Preprečiti dvig brezskrbnih dojenčkov skrbniškega sklada - vsako bogato starševstvo mora preučiti življenje Johanna Ruperta

2024 Avtor: Ethan Spencer | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 09:12

V nasprotju s tem, kar bi lahko domnevali, če je vaše sanje postati uspešen podjetnik, ko odrasteš, rojen v izredno bogato družino, to dejansko ne bo pomagalo. Če karkoli, rojen v naročju razkošja bo dejansko škodil vašim možnostim postati velik uspeh v podjetju ali v življenju na splošno. Žal je resničnost resnična, kljub temu, da so otroci izredno bogatih staršev pršeni z neomejeno možnostjo izobraževanja in viri. Velika večina dedičev in dedišč, rojenih s srebrnimi žlici, se s svojimi življenjami skoraj ne uresničujejo. Nekateri se zaradi pomanjkanja osnovnih poslovnih veščin in ambicij v bistvu ne morejo uporabiti. Še huje, veliko premožnih skrbniških skladov otrok razvije hude težave z drogami in alkoholom. Warren Buffett pogosto govori o tem, kako bo povprečna premožna družina od treh generacij od "majic do šopekov". Znana tudi kot "problem treh generacij", osnovna predpostavka je, da prva generacija družine gradi majhno premoženje, druga generacija pa to bogastvo sproži v stratosfero, tretja generacija pa izniči celotno bogastvo. Tako zgodba o Johannu Rupertu je tako impresivna in navdihujoča.

Kljub temu, da se je rodil v eno najbogatejših družin na planetu, je Johann Peter Rupert zavrnil zamisel, da bi ga zamenjal v družinskem podjetju in si prizadeval za lastno premoženje. Danes je Johann samomeren milijarder in najbogatejši človek v Južni Afriki. In najbolj neverjeten del? Svoje bogastvo je na očitno ločen način zaslužil od svojega očeta s popolno raznolikostjo in spreminjanjem fokusa družinskega podjetja. Vsakdo, ki postane self-made milijarder je izjemna oseba, vendar nekdo, ki je to storil po rojstvu v eni od najbogatejših družin na svetu, je res super človek. To je njegova neverjetna zgodba.

Johann Peter Rupert se je rodil 1. junija 1950, dve leti po tem, ko je njegov oče ustanovil tobačno podjetje Rembrandt Group, ki še vedno ima velik delež v družbi British American Tobacco. On je najstarejši sin Antona Ruperta, milijardarjevega industrialista in njegove žene Huberte. Njegov oče je bil tudi sam izdelan moški, in v svojem najstarejšem sinu je očitno dobil dobro delovno etiko. Johann je obiskoval zasebno osnovno šolo in gimnazijo v dobro spoznani gimnaziji Paul Roos v Stellenboschu, preden se je vpisal na Univerzo v Stellenboschju za študij ekonomije in prava družb. Johann Rupert je šel pred kolokvijo na fakulteto, spustil se je v New York City in se zaposlil kot pripravnik pri Chase Manhattan Bank.

Rupert je preživel pet let v Manhattnu, ki je delal tako za Chase kot za investicijsko bančno podjetje Lazard Freres, preden se je vrnil v Južno Afriko. Medtem ko se je večina mladih moških z očetjem milijardarjev verjetno odločila, da bo življenje preživela v počitnicah z modeli na zasebnih otokih, je Rupert odločen, da bo ustvaril drugačno pot. Johann je s svojo finančno izkušnjo iz New Yorka ustanovil Rand Merchant Bank. Po nekaj letih uspešnega poslovanja se je Johannova banka združila z Rand Consolidated Investments. S to veliko zmago pod njegovim pasom se je Johann na tej točki odločil, da se pridruži družinskemu podjetju. Ampak še vedno ni bil pripravljen na obalo.

Ko je Johann delal za Rembrandta, se je lotil raznolikosti interesov družbe v vinu, žganih pijačah in drugih južnoafriških poslovnih sektorjih, kot so rudarstvo in bančništvo. Do poznih osemdesetih je Johann popolnoma prevzel Rembrandta od svojega očeta. Skoraj takoj je odšel z evropskega premoženja Rembrandta v svoje podjetje - švicarski konglomerat luksuznega blaga Compagnie Financière Richemont. Seveda je Johann Rupert odšel na delo za podjetje, ki ga je zgradil njegov oče, vendar je tudi začel delati na popolnoma drugačen način.

Danes Johann Rupert služi kot predsednik podjetja Richemont - ki ima deleže v Van Cleefu in Arpelsu, Cartierju, Azzdeine Alaiji in Net-a-Porterju. Imperij je razdeljen na dva glavna entiteta: 1) Remgro prestrukturirano različico skupine Rembrandt in 2) Reinet Naložbe, ki je leta 2009 ustanovila holding za nadzor starih delnic družbe Rembrandt v družbi British American Tobacco. Tudi po tem, ko je njegov mlajši brat Anthonij umrl v avtomobilski nesreči leta 2001, je Johann prevzel družinsko klet, Rupert & Rothschild Vignerons.

Medtem ko je Rembrandt ustanovil njegov oče kot tobačna podjetja, je Johann Peter Rupert zrasel podjetje in njene podružnice v nekaj veliko večjo in bolj raznoliko, kot bi kdorkoli lahko sanjal. Njegov oče Anton Rupert je morda predal dejavnost tobaka do svojega najstarejšega sina, danes pa Johann Rupert nadzira zelo raznoliki mednarodni konglomerat. Več kot polovica družinskega premoženja Johanna Ruperta izhaja iz njenega deleža v izdelovalcu zgoščenk Compagnie Financiere Richemont in ne na tobačnem vložku. V Bellevue v Švici so blagovne znamke podjetja Cartier, Van Cleef & Arpels in Piaget. Remgro, prestrukturirana različica podjetja, ki jo je ustvaril njegov oče, ima v več kot tridesetih podjetjih več kot 30 podjetij. Zahvaljujoč temu uspehu ima danes Johann osebno neto vrednost 8,2 milijarde dolarjev in je najbogatejša oseba v Južni Afriki.

Johann Peter Rupert je tudi navdušen golfer, ki je predsednik Južnoafriške PGA turneja, kot tudi vseživljenjski član evropskega turneje. Prav tako je načrtoval tečaj v golf klubu Leopard Creek, ki ga je kupil leta 1995 z igralcem Gary Player, profesionalnim golferom. Johann Rupert je bil uveden v Južnoafriško športno dvorano slavnih leta 2007 in leta 2009 je bil uveden v South African Golf Hall of Fame.

Johann Peter Rupert, filantropski, donira svojo celotno letno plačo v dobrodelne namene. Ustanovil je tudi Laureus Sport for Good Foundation. Cilj fundacije je pomagati mladim ljudem pri premagovanju revščine, brezdomstva, aidsa in nasilja prek projektov, povezanih s športom.

Johann Rupert, naslednik milijarderjevega bogastva in samo-izdelanega milijarderja po svoji pravici, je odprt, ko gre za tisk in intervjuje. Živi v Johannesburgu s svojo ženo Gaynor. Par ima tri otroke. Spraševati se morate, zakaj je Johann Rupert odpeljal družinskega podjetja pred tobakom, vendar ne morete zanikati, da je bila pravna odločitev tako finančno kot zdravstveno pametna. Navsezadnje tobak ni najbolj zdravi izdelek, da bi se rodil mase, karma pa je prasica. Bolje biti dobavitelj čudovitih ure in nakita kot kancerogena, kajne? Toda glavna lekcija, ki jo je treba odpeljati iz življenja Johanna Ruperta, je, da se tudi otroci, ki se rodijo v skrajnem bogastvu, lahko postanejo zelo uspešni neodvisni milijarderji. Vsi ne končajo brezvredne kupe sranja.