Kako izgubiti 96% vaše bogastva in se odpustiti iz lastne družbe: padec ameriškega ustanovitelja oblačil Dov Charney.

2024 Avtor: Ethan Spencer | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 09:12

Za nekaj časa se je zdelo, da so bile trgovine American Apparel replicirane kot Starbucks. Izstrelili so se na vogalih in v centrih po vsem svetu, prevzeli estetiko t-shirta, ki jo je Gap imel desetletja. Ob poti je bilo veliko nerazumijevanja glede utopičnosti ustanovitelja družbe Dov Charney zaradi neprimernega vedenja. Poročal je, da je užival po hoji okoli pisarne v spodnjem perilu in morda opravil razgovore o zaposlitvi v goli. Ali še slabše. Obstajajo obtožbe, da je odkrito užival kokain pred zaposlenimi. In tu je bila nenavadna zgodba o tem, kako naj bi zaprl zaposlenega v svojem domu in jo obravnaval kot spolni suženj. Nato so bili hiper-seksi, mejno-pedofilni plakati družbe, ki so se zdeli, da so bili ometani po vseh večjih ameriških mestih. To družbo je jasno vodila druga vrsta direktorja. Izvršni direktor, ki je prav tako samostojno spremenil način, kako se danes veliko oblačimo. Direktor, ki je pomagal svojemu podjetju javno objaviti glasove zgledov analitikov Wall Streeta. Izvršni direktor, ki je sedel nazaj 96% njegovega bogastva v vrednosti 700 milijonov dolarjev evaporiramo v zraku čez nekaj let.

Dov Charney je na srečanju odbora American Apparel 18. junija 2014 dobil ultimatum: odstopiti prostovoljno in odpovedati vse glasovalne pravice v lastniškem kapitalu ali odpustiti zaradi zlorabe. Če bi se strinjal, da bo odstopil, bi Charney prejela večmilijonski paket za odpravljanje napak in štiriletno lahkotno posvetovanje. Ponudil je zavrnil. Torej, kdo je Dov Charney? Kako je začel in potem v bistvu uničil American Apparel?

Dov Charney je od nekdaj prevelik značaj. Še ponosno se je imenoval jiddish hustler. Rojen je bil 31. januarja 1969 v Montrealu v Kanadi. Za srednjo šolo se je udeležil prestižnega interneta Choate v Wallingfordu v Connecticutu. Po srednji šoli se je Dov na kratko udeležil univerze Tufts, vendar je zapustil podjetje za veleprodajno majico v Južni Karolini. Ko je ta družba naletela na finančne težave, je zapustil Južno Karolino in ustanovil trgovino v Los Angelesu.

V L.A. Dov se je znašel v središču korejske skupnosti, ki je prevladovala nad hitrim modnim poslovanjem v mestu. Leta 1998 je uvedel American Apparel, v prvih petih letih pa je podjetje strogo veleprodajna podjetja. Prva trgovina American Apparel je bila odprta na Sunset Boulevard leta 2003. Bila je daleč vzhodno od zaliva Sunset, v takratnem netrendskem okolju Echo Park. Charney je začel svojo maloprodajno podjetje kot mesto za iskanje logotipov brez oblačil na lokalni ravni, ne v potapljaških delavnicah. V času Juicy Couture je bil to dihanje svežega, če je bilo blatnega zraka.

Kot ste morda opazili, se je ameriška Apparel v naslednjem desetletju močno razširila. Medtem so delavci v tovarnah podjetja plačevali 12 evrov na uro v povprečju - kar je velikodušno v primerjavi z drugimi podjetji v hitro modni industriji. Vodilna tovarna, sedem-zgodba, 80.000 kvadratnih čevljev, skoraj 100 let stare zgradbe, je največji proizvajalec oblačil v Združenih državah Amerike. Približno 3.300 zaposlenih je milijon kosov oblačil VSAK TEDEN. Izdelujejo vse od znamenite ikonične majice do nogavic, oblek, kratkih hlač, plavalnih oblek, nogavic in spodnjega perila v 31.000 slogih, velikostih in mavrico barv.

Vendar pa se učinkovitost in življenjske plače ne morejo nadomestiti slabemu tisku, ki se je v Charneyjevem svetu zdel vedno prisoten. Ena zgodnja zelo rdeča zastava je nastala kmalu po tem, ko je bila odprta prva trgovina na drobno. Dov je v intervjuju s poročevalko revije Jane Claudine Ko vprašal Ko, če bi bilo v redu, če bi masturbiral. Šokantno je dala soglasje in oba sta govorila o poslovanju American Apparel, medtem ko se je domnevno užival. Charney je domnevno nadaljeval s peroralnim seksom z zaposlenim pred novinarjem.

Rdeče zastave na strani, do sredine leta 2005 American Apparel je delovala več kot 50 trgovin v petih državah in je ustvarila prodajo severno od 250 milijonov dolarjev.

Medtem je Dov udaril z dvema različnima tožbama za spolno nadlegovanje. Ena je bila odpuščena v arbitražo. Druga, v kateri nekdanji zaposleni, ki je zaračunal Charneyju ustvaril neprijazno delovno okolje, je povzročil poravnavo v višini 1,3 milijona dolarjev v zameno za nobeno odgovornost za del družbe. Od leta 2006 je družba American Apparel začela zahtevati, da zaposleni podpišejo dokument, ki priznava, da je podjetje "spolno obremenjeno" delovno mesto.

Ko je družba American Apparel objavila leta 2007, je Charney v lasti 27% družbe (47,2 milijona delnic). Po prvem trgovalnem dnevu je bil delež Dov vreden $ 450 milijonov dolarjev. Wall Street imela velika pričakovanja za družbo in v nekaj mesecih je zaloga dosegla ves čas veliko $15.50 na delnico. Na tej ravni je bilo podjetje kot celota vredno 2,7 milijarde dolarjev in Dov osebni delež je vredno $ 730 milijonov dolarjev. Charney je javno razglasil, da bo kmalu LA najnovejši milijarder.

Z uporabo denarja, ki ga je vzbudila javna ponudba, je American Apparel med letoma 2007 in 2008 odprl več kot 100 trgovin. Nato je prišlo do recesije. In ko se je gospodarstvo zmanjšalo, so ljudje ugotovili, da poraba 40 dolarjev na poceni majico morda ni resnična potreba. Prodaja podjetja in cena delnic sta se začela drseti.

Leta 2009 je ameriška oblačila, ki je prej prisodila priseljensko delovno silo, opravila presojo priseljevanja in pozneje morala odpuščati več kot polovico tovarniških delavcev. Nato se je tisoče delavcev odreklo sama po lastni presoji, v strahu, da bi se jim priskočili v priseljevalni napad. Izguba zaposlenih je povzročila velike zamude pri proizvodnji. Stvari so postale tako slabe, da je Charney na neki točki osebno zagotovila posojila na glavnem maloprodajnem mestu za nove prodajalne.

V letu 2013 se je podjetje lotilo ambicioznega projekta za izgradnjo avtomatiziranega distribucijskega centra v predmestju Los Angelesa. Ta center naj bi rešil 5 milijonov dolarjev na leto. Zamude v zvezi z gradnjo, problemi s programsko opremo in slabo usposabljanje so pripomogli k temu, da je center uspešno deloval z velikim izzivom. Naročila so bila nepravilna. En kupec je dobil škatlo, ki je vsebovala samo pakirni trak.

Avgusta 2013 se je Charney preselil v nov objekt z žimnico in vročo ploščo. Imel je tudi prho. Charney je mislil, da je to pokazalo svojo predanost podjetju. Odbor je videl, da Charney postaja vse bolj nenaklonjen. Težave z novim distribucijskim centrom so dejansko stalo 15 milijonov dolarjev. Za slabši položaj je bilo plačilo obresti v višini 13,5 milijona dolarjev zapadlo v aprilu, družba pa ni imela dovolj denarja za kritje računa. Charney je bil prisiljen prodati nekaj lastnih delnic, da bi preprečil plačilno nesposobnost.

Cena delnice je padla iz vseh časov, ki so znašali 15,50 dolarjev nazaj nekaj let prej, pod a $1. Do maja 2013 se je zaloga znižala $0.56 centov. Na tej ravni je bilo vredno 27% deleža Dova 23 milijonov dolarjev. Od spodaj 730 milijonov dolarjev. Družba kot celota ni bila vredna 2,7 milijarde dolarjev do približno 95 milijonov dolarjev. Ouch.

Jasno je, da je bila sprememba potrebna. 18. junija je Dov zavrnil ultimatum odbora. Dan po tem, ko je bil odpustil Charney, so bili najeti varnostniki, da bi nekdanjega ustanovitelja zapustili podjetja. Kode za dostop so bile spremenjene in kamere so bile nameščene v bližini, da bi spremljali zgradbo.

Charney ni hotel mirno iti. Odboru ni bilo drugih možnosti, kot da bi izdali sprostitev, ki so jo vnaprej pripravili, in rekli, da je bil Charney oproščen njegovih dolžnosti predsednika, ki je bil prekinjen kot izvršni direktor in bi bil uradno odpustljen po 30-dnevnem čakalnem roku na podlagi njegovega mandata pogodba o zaposlitvi.

Dov Charney se je spustil v način preživetja po izstrelitvi. Uskočil se je, da je zbral denar in poiskal kakršen koli način, da bi vrnil njegovo družbo. Sčasoma je sklenil dogovor s hedge skladom New York, imenovanim Standard General. Sklad je že kupoval delnice v družbi, v upanju, da bo imela nekaj vpliva na usmeritev podjetja v težavah. Charney je standardnemu generalnemu nadzoru nad celotnim deležem v ameriški Apparel. S tem je dal tudi nadzor nad svojo prihodnost v družbi, ki jo je ustanovil. Vendar pa je kljub temu, da je Generalni odkup delnic in posojanje Charney 20 milijonov dolarjev z 10-odstotno obrestno mero za njihovo odkup, odbor sprejel obrambo, s katero je Charney vedno znova prevzel nadzor. Teden dni pozneje so vzeli svoje delnice in uveljavili svoj vpliv, da bi prinesli nove člane upravnega odbora, razvrstili in popravili finančna sredstva podjetja ter obdržali tovarno v tovarni L.A. Charney bo v tem obdobju strateški svetovalec. Novi odbor bo določil svojo končno usodo, vendar za zdaj vsi znaki kažejo na čas Dov Charney v American Apparel, ki je konec. Nazadnje.